¿Que es SCM?
La gestión de la cadena del suministro (SCM Supply Chain Management) es el termino utilizado para describir el conjunto de procesos de producción y logística cuyo objetivo final es la entrega del producto a un cliente.
La cadena de suministro incluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del producto, hasta su colocación en el mercado.
¿Cuando surgió?
Durante las ultimas décadas, muchos ejecutivos de diversas áreas funcionales han comenzado a reconocer que la logística representa un área de management donde abundan oportunidades de mejora, que es un elemento diferenciador en el mercado y que es una parte competitiva de una empresa. Con pocos años de diferencia, surge el concepto de Supply Chain Management (SCM).
Ventajas:
- Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de la nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores.
- Mayor control en la gestión con proveedores.
- Reducción de costos entre un 20% al 30 %.
- Disminución del tiempo de aprovisionamiento.
- Mejoras en la gestión de inventarios.
- Seguimiento de fechas de entrega de suministros plazos de producción y fechas de embarque, lo cual garantiza mayor capacidad de reacción frente a la demanda del mercado.
Desventajas:
La complejidad de los sistemas implementados para la administración de la cadena de abastecimiento NO garantiza la eficiencia de la misma. Ademas deberán ser flexibles ya que en un ambiente tan dinámico como la cadena de abastecimiento es necesario evolucionar y modificar los sistemas junto con ella.
Los integrantes de dichos departamentos también deberán ser multinacionales y nunca perder de vista los objetivos de la empresa ya que en muchas ocasiones los intereses departamentales se contraponen entre si y pierden de vista el objetivo final del negocio.
La resistencia al cambio para el uso de sistemas de vanguardia como el Internet sera un factor importante a tomar en cuenta en el cual el departamento de recursos humanos, la dirección y el staff gerencial deberán aplicarse ya que el éxito de los sistemas esta estrechamente ligados a la actitud del personal para su implementación y uso adecuado.
Bibliografia
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